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“四下基層”下到的是基層、抵達(dá)的是民心。推廣踐行“四下基層”工作制度，要深刻把握蘊(yùn)含其中的實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神、科學(xué)思維方法和工作方法，在“下”字上用功夫、見(jiàn)真章，以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)自覺(jué)做好推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作。

聚焦“傳遞黨的好聲音”，推動(dòng)政策向基層直抵。黨的聲音只有傳入千家萬(wàn)戶、走進(jìn)群眾心坎，才能落地見(jiàn)效、凝聚民心。要突出“凝魂聚神”，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，發(fā)揮基層黨校、黨建陣地作用，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，推動(dòng)政策宣講、理論學(xué)習(xí)全參與、全覆蓋。要突出“示范帶動(dòng)”，圍繞基層所需、群眾所盼，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭講，組織先進(jìn)模范現(xiàn)身說(shuō)、示范講，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，深入淺出回應(yīng)大眾關(guān)切、講明事實(shí)道理、講清政策法規(guī)。要突出“送教上門(mén)”，結(jié)合政策宣講、文化活動(dòng)、便民服務(wù)等，常態(tài)化開(kāi)展“送教上門(mén)”，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”，推動(dòng)黨的方針政策下基層、潤(rùn)民心。

聚焦“踐行一線工作法”，推動(dòng)干部到基層歷練。干部的身子“沉下去”，群眾的問(wèn)題才能“浮上來(lái)”，才能真正做到問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。要踐行“融入一線”理念，用好“四下基層”，瞄準(zhǔn)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)、治理根本坐標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，推動(dòng)黨員干部下到基層、融入一線。要?jiǎng)?chuàng)新“服務(wù)一線”載體，推行機(jī)關(guān)黨員干部“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”“一個(gè)支部一件實(shí)事、一名黨員一項(xiàng)承諾”“暖心服務(wù)小分隊(duì)”等做法，推動(dòng)黨員干部深入一線、服務(wù)基層。要培養(yǎng)“心系一線”干部，堅(jiān)持群眾在哪里、問(wèn)題在什么地方，工作的聚焦點(diǎn)就在什么地方，完善干部一線培養(yǎng)、一線選拔長(zhǎng)效機(jī)制，在“接地氣”中聚民力、“探實(shí)情”中增動(dòng)力、“解民憂”中強(qiáng)合力、“破難題”中提效力。

聚焦“打通最后一公里”，推動(dòng)力量在基層匯聚?；鶎邮屈h的執(zhí)政根基，是抓好工作、推動(dòng)發(fā)展的力量之源。要抓基層、樹(shù)品牌，以“河套先鋒·星耀北疆”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，深化邊境地區(qū)“五個(gè)一”和“黨政軍警民企”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、街道社區(qū)“1+N”等載體，以清單化舉措推動(dòng)任務(wù)精準(zhǔn)化、措施精細(xì)化、成果實(shí)效化。要強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層治理體系，做實(shí)黨員設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、志愿服務(wù)等舉措，推動(dòng)人力物力、資源要素向基層下沉。要重服務(wù)、解民憂。把下基層、到一線的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)都放在解決實(shí)際問(wèn)題上，“硬碰硬”解決基層困難事、群眾煩心事，把問(wèn)題解決在一線、把矛盾化解在一線、把工作落實(shí)到一線，教育引導(dǎo)黨員干部樹(shù)牢造福人民政績(jī)觀。

聚焦“論文寫(xiě)在大地上”，推動(dòng)人才往基層流動(dòng)。堅(jiān)持“一線用才”，是讓各類(lèi)人才在鄉(xiāng)野沃土“當(dāng)先鋒”、基層發(fā)展“挑大梁”的正當(dāng)之策、務(wù)實(shí)之舉。要增強(qiáng)“就地取才”能力，重點(diǎn)培育骨干型、實(shí)用型人才，特別是能帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富的“領(lǐng)頭羊”，扎根鄉(xiāng)村一線、服務(wù)一方百姓、掌握一技之長(zhǎng)的“土專家”，有文化、懂技術(shù)、善管理的“農(nóng)創(chuàng)客”。要搭建“助才成長(zhǎng)”平臺(tái)，把基層一線作為人才培養(yǎng)鍛煉的“訓(xùn)練場(chǎng)”，組建“專家服務(wù)團(tuán)”，持續(xù)推進(jìn)“三服務(wù)一促進(jìn)”“萬(wàn)名專家人才服務(wù)基層”活動(dòng)，讓人才在一線服務(wù)實(shí)踐中長(zhǎng)學(xué)識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)，搭建起推動(dòng)人才從“大眾型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬珜Ｐ汀钡某砷L(zhǎng)平臺(tái)。要營(yíng)造“敬賢愛(ài)才”氛圍，注重政治激勵(lì)、待遇保障，將突出本土人才作為基層后備干部?jī)?chǔ)備、“頭雁”崗位人選，“量身定制”好本土人才激勵(lì)政策，講好本土人才故事，增強(qiáng)本土人才建設(shè)家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)的榮譽(yù)感和成就感，著力打造一支沉得下、留得住、能管用的人才隊(duì)伍。（作者：周文東）