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年輕干部“墩好苗”方能成好才

全國組織工作會議指出,要把年輕干部放到基層和艱苦地區(qū)多“墩墩苗”,把基礎(chǔ)搞扎實(shí)?!岸彰纭北臼亲屆缱映酝粮?、扎根更實(shí),之后植株才能長得壯、成好材。年輕干部的成長成才亦是如此,只有把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了,后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

溫室里長不出參天松,庭院里跑不出千里馬。1942年,為加強(qiáng)我們黨在敵占區(qū)的工作力量,陳云將大批延安的新黨員新干部派到地方上去、技術(shù)部門去、事務(wù)工作中去。他指出,“必要時(shí),對某些新黨員新干部要分配其不愿干的工作,以磨練其意志”。新時(shí)期的年輕干部普遍學(xué)歷水平高、綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?,也存在基層?jīng)驗(yàn)、工作方法欠缺等不足。在成長黃金期若缺少扎實(shí)的墩苗,將來走上更高平臺、更重要崗位,面對紛繁復(fù)雜局面、急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí),就容易力不從心、慌亂無措。

干部墩苗是“煉金”而不是“鍍金”,戒驕戒躁、戒浮戒虛才能收到實(shí)效。須謹(jǐn)防的是,現(xiàn)實(shí)中個(gè)別年輕干部不能正確充分認(rèn)識對待墩苗,存在一些錯(cuò)誤心態(tài)和做法。有的“優(yōu)越感”十足,好高騖遠(yuǎn)、眼高手低,不愿做“小事”、干“雜活”,存在“鍍金”“抹粉”心態(tài);有的熱衷造勢作秀,心浮氣躁、急于求成,總想走捷徑、抄近道,存在“投機(jī)”“討巧”思想;有的“身入心不入”,對基層干部群眾缺少樸素感情,干工作“不怕群眾不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”,存在“鉆營”“媚上”想法;有的對法紀(jì)缺少敬畏,錯(cuò)把公權(quán)當(dāng)私權(quán),妄想“鉆空子”“躲探頭”,存在“麻痹”“僥幸”心理。諸如此類問題若放任不管,既會影響干部個(gè)人健康成長,更會貽誤黨和人民事業(yè)發(fā)展。

“墩”出好心態(tài)。干部的成長進(jìn)步有著客觀規(guī)律,要求養(yǎng)成良好心態(tài)。特別是對于年輕干部而言,無論處在什么階段和位置,都應(yīng)志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地,把努力該做的事情做到最好。養(yǎng)成達(dá)觀心態(tài),胸懷“國之大者”,保持崇高追求,主動接好新時(shí)代的歷史接力棒,以“功成不必在我、功成必定有我”的境界和胸懷,將個(gè)人命運(yùn)融入國家前途和時(shí)代大勢。永葆進(jìn)取心態(tài),樹立和踐行正確政績觀,堅(jiān)決向慵懶散漫、得過且過、消極頹廢等錯(cuò)誤思想行為說“不”,堅(jiān)持不懈、穩(wěn)扎穩(wěn)打,做到日日精進(jìn)、不負(fù)韶華。保持平和心態(tài),正確對待名利得失,把吃苦當(dāng)作“吃補(bǔ)”、把困難考驗(yàn)當(dāng)作成長階梯,做到處優(yōu)而不養(yǎng)尊、受挫而不短志,以平常心給自己的一生寧靜與自由。

“墩”出真本領(lǐng)。鐵肩膀是壓出來、磨出來的,硬本事是干出來、拼出來的。越是基層一線和艱苦地區(qū),越是復(fù)雜局面和急難險(xiǎn)重任務(wù),越能讓年輕干部在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中長才干、壯筋骨。堅(jiān)持向書本學(xué)與向?qū)嵺`學(xué)相結(jié)合,學(xué)會把瑣碎、表面、一時(shí)的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、本質(zhì)、深刻的理性認(rèn)識,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的思維能力和科學(xué)方法。堅(jiān)持按規(guī)律辦事和創(chuàng)造性工作相結(jié)合,強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識,養(yǎng)成遇事找法、辦事依法、解決問題靠法的行為習(xí)慣,防止出現(xiàn)“拍胸脯”表態(tài)、“拍腦袋”決策、“拍桌子”批人、“拍大腿”后悔、“拍屁股”走人的情況。堅(jiān)持敢擔(dān)當(dāng)和善擔(dān)當(dāng)相結(jié)合,以墩苗中的急難險(xiǎn)重任務(wù)為“磨刀石”,多當(dāng)幾回“熱鍋螞蟻”、多接幾次“燙手山芋”,沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),真正實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)的“拔節(jié)生長”。

“墩”出硬作風(fēng)。早熟的果子不甜,“拔苗”的干部不踏實(shí)。墩苗可以幫助年輕干部摒棄“驕”“嬌”二氣,走好與人民群眾實(shí)踐相結(jié)合的成長道路,自覺拜基層干部群眾為師,搞清楚基層群眾急難愁盼問題,搞明白基層工作中的矛盾、短板、弱項(xiàng)的根源,真正同基層干部群眾想在一起、干在一處。堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,時(shí)時(shí)事事處處強(qiáng)化黨性修養(yǎng),不斷增強(qiáng)抵御歪風(fēng)邪氣的免疫力、自制力,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。強(qiáng)化知重負(fù)重、勇毅前行的拼勁韌勁,勇于挑最重的擔(dān)子,敢于啃最硬的骨頭,善于接最燙手的山芋,以重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的過硬作風(fēng),贏得組織信任和群眾口碑。

讓干部“墩好苗”,離不開組織的科學(xué)精心培養(yǎng)。黨組織樹立好干部到基層去、好干部從基層來的導(dǎo)向,為干部墩苗歷練營造良好條件和環(huán)境。有計(jì)劃地把政治素質(zhì)好、有能力、有責(zé)任感的年輕干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、重大斗爭重要任務(wù)最前沿、艱苦復(fù)雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位磨練,做到必備的環(huán)節(jié)不能丟、必需的鍛煉不能減、必要的考驗(yàn)不能少。破除以資歷深淺排座次的觀念束縛,打破成長隱形階梯,對能夠駕馭復(fù)雜局面、解決實(shí)際問題能力強(qiáng)的干部不拘一格、大膽使用,確保選出“好苗子”、結(jié)出“好果子”。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,盡可能地為干部安心、順心工作創(chuàng)造條件,教育引導(dǎo)他們知敬畏、存戒懼、守底線,自覺抵制不正之風(fēng),避免成長的“黃金期”變成“危險(xiǎn)期”。

黨的二十大報(bào)告指出,抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì),把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。生逢偉大時(shí)代,投身偉大事業(yè),年輕干部只有“墩好苗”,做到知行合一、學(xué)用相長,才能真正成為干事創(chuàng)業(yè)的棟梁之才,更好實(shí)現(xiàn)干部成長、群眾滿意、事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。


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