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身入基層顯風(fēng)采 田間地頭是舞臺——記南寧市馬山縣林圩鎮(zhèn)合理村第一書記陸江

“腳踩三伏入戶,頭頂烈日進村,身負酷暑下田。左拍拍,右記記,上下問詢。數(shù)一數(shù)張家養(yǎng)雞有幾羽,算一算李戶種稻有幾畝,查一查惠民政策套上第幾條。輕風(fēng)拂來樹微動,日落黃昏不忍歸。不喝半杯水,卻問親人增收幾許……”這是自治區(qū)人力資源社會保障廳派駐合理村駐村第一書記陸江的日常工作寫照。

2021-2023年駐村的日子里,陸江一刻也不停歇:強化黨建領(lǐng)航、匯聚鄉(xiāng)村人才,他孜孜無怠、常抓不懈,建起黨員教育基地,帶動12人向黨組織靠攏,帶出一支想干事能干事干成事的能人隊伍;謀劃增收渠道、推進興村產(chǎn)業(yè),他知難而進、馳而不息,建起村級產(chǎn)業(yè)園,村集體經(jīng)濟年收入突破20萬元;入戶噓寒問暖、進屯排患解紛,他切切在心、拳拳在念,足踏全村18個屯,鄉(xiāng)親幾乎天天見到他忙碌的身影……陸江因此被父老鄉(xiāng)親親切地稱為“實干家書記”“接地氣書記”“天天見書記”。

打開鄉(xiāng)村治理突破口  村子由“最差”變“最美”

合理村那雷屯93戶7個姓,由于歷史原因,七姓之間長期不睦,在高速公路和高鐵沿線風(fēng)貌整治中內(nèi)耗不斷,有些農(nóng)戶甚至公然阻工,是風(fēng)貌整治“最難”“最差”和“釘子戶”最多的屯。這成為陸江駐村后面臨的第一大考驗。初步調(diào)研后,陸江決定把解決這個“最難”作為鄉(xiāng)村治理的突破口。

說干就干,陸江連夜召開群眾大會,團結(jié)依靠那雷屯在外擔(dān)任公職人員、鄉(xiāng)賢能人和青年代表,多次入戶疏通農(nóng)戶思想。曉之以情,動之以義,最終促成那雷成立由7個姓各1名代表組成的風(fēng)貌整治理事會,并安排車輛接送他們到縣城辦理專項補助款領(lǐng)取手續(xù),帶頭帶動鄉(xiāng)賢能人捐款3萬多元,以最大誠意支持那雷屯風(fēng)貌提升改造。

如此,陸江成功把那雷屯內(nèi)耗多年的“七姓鄰里”聚攏一起,推動他們齊心協(xié)力開展了一次十分難得的集體義務(wù)勞動——清除房前屋后、街頭巷尾的垃圾雜草,修繕無人管護、常年失修的水道溝渠。陸江還推動鎮(zhèn)黨委和后盾單位到村開展“美山鄉(xiāng)”活動,干群合力在那雷屯種下1.68萬株玫瑰。集體活動的開展,不僅掃清了房前屋后的塵埃污垢,還鏟平了異姓鄰里之間的交往壁壘,重塑起了融融鄉(xiāng)情。那雷屯也因此被人民網(wǎng)等媒體給予了“最差變最美”鄉(xiāng)風(fēng)文明先進典型的好評。那段時間,正值長達7天的國慶假期,陸江卻始終和那雷群眾想在一起、干在一起,用不能與家人團聚和被曬黑了幾個度的小代價,換取了那雷屯家家戶戶的大團結(jié),贏得了那雷屯父老鄉(xiāng)親的大信任,取得了駐村幫扶、振興合理的良好開端。

激發(fā)村黨組織新活力  產(chǎn)業(yè)化“沉沒”為“潮涌”

駐村后,陸江發(fā)現(xiàn),合理村存在著黨組織弱化、村級隊伍缺乏活力等短板,村“兩委”班子還都是當(dāng)年換屆新上任的,對村集體經(jīng)濟的發(fā)展沒有明確清晰的方向和思路。原有的村集體經(jīng)濟收入來源,更是幾乎只有傳統(tǒng)的投貸收息、入股分紅,收入渠道單一,造血能力動力低,發(fā)展后勁不足,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果受限。為建強村黨組織,促進觀念更新,激發(fā)隊伍活力,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,陸江指導(dǎo)建起合理村自己的黨員教育和鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)中心,邀請廣西大學(xué)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、水牛研究所等單位的鄉(xiāng)村振興專家到村開展培訓(xùn),組織召開被老黨員稱為“村史上第一次”的歷任村干座談會,黨干群共同謀劃發(fā)展路徑,凝聚了發(fā)展共識、提振了發(fā)展信心。

統(tǒng)一思想、鼓足干勁后,陸江帶領(lǐng)村干摸清全村自然、文化資源,統(tǒng)籌全村產(chǎn)業(yè)布局形成三個產(chǎn)業(yè)帶,以“一茶一花一蛋一水一油一鋪”為支點,既打“短平快”,又打“長尖慢”,“短”打鴨蛋養(yǎng)殖、皮蛋加工、魚類養(yǎng)殖等項目,“長”打油茶種植加工等項目。在此基礎(chǔ)上,陸江探索推行“資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股東”土地流轉(zhuǎn),建起了合理村自己的集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,使村集體經(jīng)濟自主經(jīng)營產(chǎn)業(yè)從無到有、從有到優(yōu),多元發(fā)展、遍地開花。產(chǎn)業(yè)的落地運營,解決了脫貧群眾的就近就地就業(yè)增收難題,實現(xiàn)了“就業(yè)一人、脫貧一戶、幸福一家”的幫扶目標(biāo)。2022年合理村集體經(jīng)濟年收入突破20萬元,相比于從前的年均六七萬元翻了幾番,合理村由此駛?cè)肓恕鞍l(fā)展較快村”快車道。

打好防貧幫扶翻身仗  考評轉(zhuǎn)“差評”向“好評”  

合理村脫貧群眾683戶3113人,是南寧市脫貧面最大的村,被調(diào)侃為“逢檢必中”的村子,其防貧監(jiān)測幫扶工作任務(wù)之重、壓力之大,可想而知。如此情況下,陸江把能干活的日子都當(dāng)成工作日,他幾乎沒有個人休息日:白天他深入各屯,與群眾拉家常,傾聽群眾的心聲,宣傳和落實幫扶政策;晚上他和隊員探討制定幫扶計劃,核對臺賬數(shù)據(jù),確保賬實相符、政策應(yīng)享盡享。他還發(fā)動村民密切關(guān)注左鄰右舍,讓他們發(fā)現(xiàn)疑似返貧致貧困難戶則及時報告,筑起全民防貧防線;對群眾開展感恩教育,也督促幫扶干部常態(tài)化關(guān)心慰問幫扶戶、扎實做好結(jié)對幫扶。對待防貧工作,陸江就像陀螺一樣轉(zhuǎn)個不停,最長的一次連軸運轉(zhuǎn),是連續(xù)8周的不停歇。

陸江特別關(guān)注特困戶、低保戶和防貧監(jiān)測戶等重點人群的冷暖,在他那個“為人民服務(wù)”背包里,隨時裝有這些人群的名單,并對他們的情況如數(shù)家珍。針對這類人群,一方面陸江認真審核幫扶干部擬定的幫扶計劃,提出合乎實際的指導(dǎo)建議,確?!耙粦粢徊摺笨刹僮饔袑嵭?;另一方面他自己多次入戶給予他們幫扶,如經(jīng)常慰問年老體弱、家庭經(jīng)濟困難的何班球夫婦;幫助因病開支額大的黃世祝戶申請大病救助補助款,并為其開發(fā)公益性崗位;支持鼓勵甘顯烈戶釀售米酒,幫助他家增加生產(chǎn)經(jīng)營性收入;等等。在陸江的全身心的投入下,合理村在鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接國家第三方考評中,得到了考評組的良好評價。

站穩(wěn)為民解憂落腳點  好事積“小流”成“江流”

陸江時刻把群眾的“急難愁盼”放在心里,千方百計辦好群眾最關(guān)心在意、最亟需解決的每一件事。其中下林屯有一段村民每天都要走的百米未硬化路,晴天灰、雨天泥,老人滑倒摔跤事故時有發(fā)生。但種種原因,硬化工作一直擱置,這成為了村民的愁心難事。民之愁盼不可不為,陸江得知情況后,多次與住房城鄉(xiāng)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門溝通協(xié)調(diào),爭取多方支持,力排層層阻礙。經(jīng)過陸江一年多的操心努力,硬化工作終于在2022年10月啟動,開工當(dāng)天村民扶老攜幼到場,共慶多年愁盼的了結(jié)。87歲的村民黃漢宗激動地說:“感謝黨和政府,感謝陸江書記,我們的‘心頭堵’終于打通了!”

陸江類似的好事實事還有很多。不得不提的是,在9月1日開學(xué)日正式駐村的陸江,對村里的教育事業(yè)產(chǎn)生了獨特的情感,駐村不久他便到村小召開座談會,了解學(xué)校教學(xué)方面的剛需,幫助學(xué)校購置了一套價值7000元的教學(xué)音響設(shè)備。陸江也定期與高鐵建設(shè)方溝通,要求他們適時填補學(xué)校周邊被高鐵建設(shè)重車壓損的道路,保障師生和家長出行安全。在疫情緊張時期,為全力保障群眾生命健康安全,陸江日夜奔走于各個屯子,動員群眾做好自我防護;全心做好疫苗接種推進工作,對于年事較高、行動不便的老人,他則開車護送他們往返家和接種疫苗點。“陸江書記啊,你真的太好了,好得像我的親兒子一樣!”一位拄著拐杖的80多歲阿婆在車上動情地對陸江說。陸江的這些好事實事,猶如一條又一條的小溪流,緩緩地匯聚成了潤澤合理百姓心田的大江流。

合理不合理,人民有對比。駐村期間,陸江腳踩泥土、手捧真情,始終把人民利益放在第一位,為合理村的群眾做了許多接地氣、順民心的實事好事。隨著村里的產(chǎn)業(yè)越來越興旺、村容村貌越來越美麗、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)越來越文明,群眾對陸江的喜愛和認同也越來越深切了。2023年4月駐村收隊輪換期至,合理村的父老鄉(xiāng)親自發(fā)來到村委,為陸江夾道餞行,送上飽含深情厚誼的“情系百姓,一心為民”錦旗,合理小學(xué)師生代表還送來了“心”型五色糯米飯,表達了他們對陸江的不舍和祝福。(陸永玖 鄭磊)

(作者:陸永玖 鄭磊)

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